Что мешает эксперту масштабироваться и расти в доходе?
Поразмышляем, коллеги? Поделюсь своим опытом, а он следующий: мы несколько лет обучали коучей (9 потоков), я сама консультирую с 2009 года, последние несколько лет - чисто бизнес и большие компании, провожу командные сессии и консультации предпринимателей
Что я заметила:
1) У эксперта слишком низкая стоимость продукта, затраты на продажу превышают выгоду (имею ввиду в том числе затраты сил и времени)
А поставить стоимость выше эксперт не может, начинают действовать “внутренние тараканчики”
2) Не выстроена система продаж - действия хаотичные. То рилс снимет, то пост напишет по наитию. В итоге работает только “сарафан”, да и то не так, как бы хотелось.
3) Страшно взять ответственность, если продукт высокого чека: а вдруг клиент будет недоволен? А что если что-то пойдет не так? А если это очень крутой клиент, крупная компания?
На все эти вопросы у меня есть ответы, как это поменять, прожитые своим опытом и работой с клиентами. Посты писать не буду, сейчас я больше работаю с бизнесом, поэтому контент тоже больше бизнесовый.
Однако мне пришла мысль собрать одну коучинговую мастермайнд-группу для экспертов, желающих масштабировать свои проекты. В ней будет 4-5 человек, не больше, близких мне по духу.
Начнем в декабре, поработаем 8 недель с перерывом на каникулы. По итогу у вас произойдет перезагрузка вашей системы продаж, уже сделаете первые шаги по увеличению дохода и получите первые результаты. У кого-то они будут в деньгах, у кого-го в масштабности, у кого-то в новом уровне клиентов. Если кто-то хочет начать работать с бизнесом (психологи, коучи) - тут могу помочь еще и экспертностью, поделюсь ходами.
Кому откликнулось - посмотрите описание в документе (в комментарии) и пишите в личку вопросы или регистрируйтесь
А что из этих трех пунктов про вас?
